课程操作流程

课程操作流程v1.0 课程简介及场地布局ERP模拟对抗课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，此课程将把参加训练的学员分成4-6组，每组4-5人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个训练中

1 21 第页共页 编号： 2021xx 时间：年月日 页码：第页共页 1 21 书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 v1.0 课程操作流程 step1 课程简介及场地布局 ERP模拟对抗课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生 产型企业，此课程将把参加训练的学员分成4-6组，每组4-5人，每 组各代表不同的一个虚拟公司，在这个训练中，每个小组的成员将分 别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监等）。六 个公司是同行业中的竞争对手。他们从先前的管理团队中接手企业， 在面对来自其它企业（其它学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推 进、发展。在这个课程中，学员们必须做出众多的决策。例如新产品 的开发、生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发等等。每个独立 的决策似乎容易做出，然而当它们综合在一起时，许多不同的选择方 案自然产生。 企业经营者在经营一个企业时，经常遇到的问题是： 如何满足多变的市场需求？ 如何准确及时地做出客户承诺？ 如何保持均衡的生产计划和活动？