现代企业工作岗位说明书样本

一、岗位工作分析 岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整描述或说明，方便为人力资源管理活动提供相关岗位方面信息，从而进行一系列岗位信息搜集、分析和综合人力资源管理基础性活动。很多企业

一、岗位工作分析 岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整描述或说明，方便为人力资源 管理活动提供相关岗位方面信息，从而进行一系列岗位信息搜集、分析和综合人力资源管理 基础性活动。很多企业因为缺乏正确工作说明而付出了很大代价，结果造成了大家力资源工 作缺乏针对性，难以开展。那么怎样制订岗位工作说明书呢？岗位分析要从以下八个要素开 始着手进行分析，即 (7W1H): 谁从事此项工作，责任人是谁，对人员学历及文化程度、专业知识和技能、经验 WHO: 和职业化素质等资格要求。 在雇员要完成工作任务当位中，哪些是属于体力劳动范围、哪些又是属于智力劳 WHAT: 动范围呢？ 为谁做，即用户是谁。这里用户不仅指外部用户，也指企业内部职员，包含和从 WHOM: 事该工作人有直接关系人：直接上级、下级、同事、用户等。 为何做，即工作对从事该岗位工作者意义所在。 WHY: 工作任务应该被要求在什么时候完成呢？ WHEN: 工作地点、环境等。 WHERE: ：从事这项工作雇员应该含有哪些资质条件呢？ Whatqualificatiaons 怎样从事或要求怎样从事此项工作，即工作程序、规范和为从事该工作所需要权 HOW: 利。 岗位工作分析是一项复杂系统工程，企业进行岗位工作分析，必需统筹计划，分阶段、 按步骤地进行。进行岗位工作分析通常使用方法有：问卷调查、总结分析、职员统计、直接 面谈、观察法等方法。有了岗位工作分析结果以后，我们就能够着手制订岗位工作说明书了。 二、岗位工作说明书