最新版绩效考核方案

最新版绩效考核方案 　　 　　绩效考核方案是怎么样呢?下面是给大家收集的最新版绩效考核方案，欢迎阅读。 　　 　　一、考核目的 　　 　　1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表

最新版绩效考核方案 绩效考核方案是怎么样呢?下面是给大家收集的最新版绩效 考核方案，欢迎阅读。 一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发 挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟 通。 二、考核原则 1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要 求和重点不同。 2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作 目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。 3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公 平的，不能掺入考评人个人好恶。 4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接 受，并允许其申诉或解释。 三、考核内容及方式 1、工作任务考核(按月)。 2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。 3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执