《医疗器械质量管理表格全套》(45个文件)营销合同评审制度1.0-质量制度表格

营销合同评审制度1.0一目的为准确理解客户要求,对每份合同和定单、标书进行评审,确保合同有效履行和满足客户要求。二、范围适用于所有商品的销售合同和标书的评审。三、职责·营销部负责组织合同和标书的评审。

-www.m448.com - 本资料来自 营销合同评审制度1.0 一目的 为准确理解客户要求,对每份合同和定单、标书进行评审,确保合同有效履行 和满足客户要求。 二、范围 适用于所有商品的销售合同和标书的评审。 三、职责 ·营销部负责组织合同和标书的评审。 ·各相关部门参与合同评审,并对合同中涉及到本部门职责范围内的工作负 责。 四、概述 (1) 营销部在提交标书和接受合同前,应对标书和合同进行评审。以确定: ·有关合同已被清楚描述。 ·必要时财务部应对履行合同会给企业带来的效益情况作预测分析。 ·是否有能力履行合同。 ·对合同内容的异议得到解决。 (2) 营销部接到客户的定单/合同后,均应在《订货记录单》上进行记录,记 录人员签字,根据定单大小确定评审的人员,评审通过后由营销部经理在定单确认 处签字确认。 (3) 合同应符合法律、法规和有关政策的规定。 (4) 营销部负责对"一般合同"进行评审;"特殊合同"的评审由营销部负责组 织相关部门进行评审,合同需经总经理批准。(数额应按企业实际情况确定) (5) 一般合同不需填写《销售合同评审表》,部门经理签字确认即视为评审; 特殊合同应填写《销售合同评审表》。 (6) 合同评审通过后,由业务员将订货记录单一份传递给采购,编制采购计 划。 (7) 营销部应收集投标的有关信息并填写《投标信息反馈表》,作出《投标 信息分析评估报告》,交部门审批。由营销部经理负责组织质量管理部共同对标书 进行评审,并填《合同评审记录表》。标书的评审应经总经理批准。 (8) 标书评审通过后由营销部负责,依据投标要求准备好投标文件和相应样 -www.m448.com - 本资料来自