外科门诊管理制度

外科门诊管理制度 　　外科门诊管理制度范本篇一　　1、外科主任、副主任加强对本科门诊的业务技术领导。确定一位主治医师或高年住院医师协助科主任领导本科的门诊工作。　　2、参加门诊工作的医务人员，在医务科

外科门诊管理制度 外科门诊管理制度范本篇一 1、外科主任、副主任加强对本科门诊的业务技术领导。确定一位主治医师 或高年住院医师协助科主任领导本科的门诊工作。 2、参加门诊工作的医务人员，在医务科或门诊部统一领导下进行工作，人 员调换时，应与医务科或门诊部共同商量。 3、门诊医护人员应派有一定经验的医师、护士担任，实行医师兼管门诊和 病房的医院和科室，必须安排好人力。 4、对疑难重病员不能确诊，病员两次复诊不能确诊者，应及时请上级医师 诊视。科主任、主任医师应定期出门诊，解决疑难病例。对某些慢性病员和专科 病员，应根据医院具体情况设立专科门诊。 5、对高烧病员、重病员、胡岁以上老人及来白远地的病员应提前安全门诊。 6、刘病员要进行认真检查，简明扼要准确地记载病历。主治医师应定期检 查门诊医疗质量。 7、门诊检验、放射等各种检查结果，必须做到准确及时。门诊手术应根据 条件规定一定范围。医师要加强对换药室、治疗室的检查指导，必要时要亲自操 作。 8、门诊各科与住院外及病房应加强联系，以便根据病床使用及病员情况， 有计划地收容病员住院治疗。