医院科室年度工作计划范文

医院科室年度工作方案范文 工作方案是提高工作效率的一个前提。我们企业的方案有年度方案、季度方案、月方案、周方案这些方案明确了我们这个月要完成什么任务，这个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务下面是

医院科室年度工作方案范文 工作方案是提高工作效率的一个前提。我们企业的方案有年度方案、 季度方案、月方案、周方案这些方案明确了我们这个月要完成什么任 务，这个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务下面是为大家 有关的文章，希望对您有所帮助，欢送大家阅读参考学习! 一、科室管理方面 20XX年我科着重加强两方面工作。 一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及效劳质量。这方面的工作 重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的 采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断 报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集 每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任 具体制定下一步的整改方案。 二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素 质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家， 院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党 员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的 精神文明建设做出奉献。 二、业务开展方案 20XX年也是我科持续开展关键的一年。面临着人员结构老化，局部设 备需要更新，新业务新技术需要突破开展等众多开展瓶颈问题。 首先加强人才培养方案工作。把人才引进，高层次引进;人才培养，高 层次培养作为科室开展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进