发展战略-企业战略发展核心竞争力是企业的重中之重 精品

★★★文档资源★★★ 摘要：核心竞争力是企业适应市场的潜力。中国某些企业由于缺乏核心竞争力而使其市场份额逐渐缩小。为了适应国际市场竞争的形势，发展企业核心竞争力是重中之重。为此，除了企业加强自身

★★★★★★ 文档资源 摘要：核心竞争力是企业适应市场的潜力。中国某些企业由于缺乏核心竞争力而使其市 场份额逐渐缩小。为了适应国际市场竞争的形势，发展企业核心竞争力是重中之重。为此， WTO“ 除了企业加强自身建设以外，政府应该利用法律和政策，充分利用加入以后宝贵的缓 ” 冲期，使国内市场尽快完善，促进企业核心竞争力的不断提高。 ,, 关键词：核心竞争力企业和政府完善市场 WTO 中国已经加入了，中国的经济将逐步被纳入经济全球化的发展潮流中。在激烈的 国际市场竞争中，为什么有的企业逐步成长壮大，有的企业却逐渐衰退，其最主要的原因就 ?CK 在于企业是否有核心竞争力。那么，核心竞争力是什么美国企业战略管理专家．．普 G1990 拉哈拉德和．哈默尔于年对企业核心竞争力所下的定义是：核心竞争力是指建立在 企业核心资源的基础之上，智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。可 见，核心竞争力是企业所具有的各种优势所形成的发展潜力，在市场竞争中，核心竞争力是 要通过产品和服务等表现出来的。核心竞争力又常常被称为企业的核心能力。 “” 一、企业核心竞争力的由来与发展 () 核心竞争力与普通竞争力或简称竞争力是有区别的。主要区别在于整体与个别、潜在 和外在的差别。核心竞争力是企业所具有的综合和潜在的竞争能力，竞争力是指企业某一产 品、某项服务或某一方面所表现出来的适应市场的能力。市场的形势是不断变化的，企业能 够不断适应市场形势的发展，获得理想的市场份额和收益，是该企业核心竞争力在市场中的 表现。企业投放到市场的个别产品所表现的竞争优势是竞争力，所说的产品包括有形产品和 无形的服务。企业具有较强的核心竞争力，意味着企业在参与市场竞争中可以较好地适应市 场的发展形势，有较大的发展能力和空间。而某一产品或某项服务的竞争力也可能是核心竞 争力的表现，也可能只是该产品或该项服务的市场表现。 CKG 从．．普拉哈拉德和．哈默尔对企业核心竞争力所下的定义中还可以看出，企业 核心竞争力主要的基础因素是智力和技术。智力不仅包括一般的技术发明、发现所进行的智 力活动，更重要的是指人的理念和发展思路。没有这些智力活动，也就谈不上发明创造，当 然也很难谈上核心竞争力。以美国经济为代表的新经济之所以发展迅速，主要应该归因于美 国在经济发展中具有先进的理念，同时优先发展高新技术产业和服务业，促进了世界各国的 相对优势与美国优势有机结合的结果。例如，美国先进的试验设备和技术、优质的服务，吸 引了大批外国学子到美国学习和科研，从而促进美国技术、服务、贸易等各项业务的进一步 发展；美国巨大风险和利润同在的市场吸引着大量的国外投资者为美国的经济发展不断注入 资金。这样，可以使美国的优势以某种叠加的方式向前发展，其结果可以用下列公式所示： P=∑TiLi+∑CiLi+∑TiCi+∑TiEi+… P--T--L--C--E-- 其中：利益；技术；人才；资金；土地。 在市场经济的条件下，企业的核心竞争力始终存在。一个企业由诞生到兴盛，从成熟到 衰落，其经营状况和市场表现与核心竞争力是分不开的。在计划经济时代，中国企业的竞争 力只有在国际市场中才能真正体现出来。改革开放以来，中国的经济获得了飞跃发展，市场 经济的成分不断增加，为企业核心竞争力的形成或提高开辟了广阔的空间。通过越来越激烈 的市场竞争，一些企业获得了很大的发展，产品不仅满足了国内消费者日益增长的需求，还 在国际化的道路上获得了突破性的发展。例如青岛海尔公司，其产品已经由一般家用电器发 展到移动通讯器材。其产品在国内市场的份额不断提高，还成功地出口到一些发达国家，最 近在美国纽约成立了公司的分部。 在计划经济向市场经济过渡的过程中，有相当数量的企业由于核心竞争力弱或尚未形成