施工单位合理化建议

合理化建议为了更好地实现本工程的建设目标，我单位组织精十力量对设计文件认真阅读，仔细领会，并结合现场实际，进行反复讨论，针对本项目建设提出如下合理化建议：开工前，建议业主召开与工程相关的单位部门，地方

合理化建议 为了更好地实现本工程的建设目标，我单位组织精十力量对设计文件认真阅读， 仔细领会，并结合现场实际，进行反复讨论，针对本项目建设提出如下合理化建议： 1. 开工前，建议业主召开与工程相关的单位部门，地方政府、乡、镇领导与就地居 委会领导参加的工程协调会，目的是加大宣传工程建设力度，及工程建设的重要性， 明确工程建设相关政策、法律与法规，以便工程实施过程中能够得到他们的理解与支 持，避免工程中途受阻，延长施工工期，增加工程投资。 2. 针对本工程设备材料招投标过程中，对供货商提供的本土工程设备材料的质量和 价格严格审查，并能满足工程质量和工程投资控制，同时设备到场后，经几方验收合 格后，有专人保管并设专门堆放材料设备的仓库，不能露天堆放。 安全文明施工、环境保护方面，在道路施工过程中，将不可避免的对当地的环境造成 一定的影响，如何将这些影响控制在最小的范围内是施工过程中需要重点关注的一个 问题。建议在签定施工合同时要将环境保护作为一个重点考核项目写入合同中，并制 定相应的奖惩措施。根据合同要求施工单位制定详细、可行的环境保护措施，并定期 进行考核并予以奖罚，让施工单位充分意识到环境保护的重要性，树立文明施工、保 护环境、从我做起的新风气。对于一些无法避免的环境破坏，在施工完后要迅速予以 复原，真正实现“修好一条路，造福一方白姓”的目标。 3. 工程质量控制方面 1） 路面面层质量控制 在沥宵碌路面面层的质量控制中，不但要控制路面沥宵混合料的各项技术指标，而且 建议严格控制沥宵碌路面面层的厚度，目前各工程项目施工中，都是采用的事后控制 一一钻心取样法控制。提倡事先控制，即建议采用重量法，从源头上（沥宵拌和环节） 对每一层的沥宵混合料用量加以控制。以确保路面面层沥宵碌的质量。 2） 工程管理控制 在施工过程中，尽量控制分包，分包工程管理的好坏直接影响到整个工程的质量。对 于分包工程，提出如下管理意见： a. 监理部通过承包人对分包工程进行管理。也可以直接到分包工程去检查，凡发