桥梁工程质量管理体系与措施

桥梁工程质量管理体系与措施本工程质量目标为“国家市政金杯奖”。为了确保工程质量目标的实现，在施工中坚持 “方案先行，样板开道”的 原则，并且样板经甲方监理允许后再进行大面积作业。本工程的质量管理和质量

桥梁工程质量管理体系与措施 本工程质量目标为“国家市政金杯奖”。 为了确保工程质量目标的实现，在施工中坚持”的原则， 先行，样板开道 “方案 并且样板经甲方监理允许后再进行大面积作业。 本工程的质量管理和质量控制，严格执行IS09001标准及本企业的质量手册和 程叙文件要求。 4.1 确保工程质量的组织措施 1. (见后附图) 1.1建立质量保证体系 在本工程中，本企业将严格按照IS09001标准要求建立质量保证体系，以确保 各质量要求在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。在工程施工的全过程中都 要把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品 确保工程优质。 4. 1.2质量目标： - “确保合格，争创鲁班奖” 本工程的质量目标是单位工程所含分部工程的质量 均验收合格；质量控制资料完整；单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料 完整；主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量验收 符合要求。在应用新技术、新工艺、新材料、新设备方面达到同行业先进水平。 (1)工程项目领导班子应坚持全员、全过程质量管理，保持并实现工程项目达到 规定的要求。 (2)为使企业领导和上级主管部门相信工程施工正在实现并能保持所期望 的质量，开展内部质量审核和质量保证活动。 (3)开展一系列有系统、有组织的活动，提供证实文件，使XX单位、政府质量监 督部门和工程监理单位确信该工程项目能达到预期的目标。 5. 1.3组织措施 ⑴建立质量责任制 建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人,项 目部各部门按企业的质量手册，负有各自的质量责任。在质量责任制的基础上，签订 质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握 工程质量动态，全面控制各分部份项工程质量。 建立全员质量意识，贯彻 管生产、谁管质量、谁施工、谁负责质量、谁操作 “谁 ”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅 谁保证质量 助工程质量岗位责任制的实施。 (2胺照IS09001国际质量体系《质量手册》的要求，编制《质量创优计划》，对 施工过程中的合同评审、物资采购、检验和试验、要与制定质量承控措施，将影响工 程质量的各种隐患泯灭在萌芽之中。 ⑶加强质量的过程控制动态管理，全面实施过程精品战略，设置工序质量控制 要点，施工中加强对各控制点的监控。 ⑷认真贯彻落实各种质量管理制度 &认真落实岗位责任制，项目经理和项目工程师对工程的质量全面负责，各工区 主任对该工区的质量负全部责任，各专业工程师对所管分部份项工程负责，施工人员 对操作面和工序质量负责。 b.严格执行“三检制度”，即自检、专检和互检。班组在分项工程完成后， 6. 2.3.3模板、拱架和支架的拆卸