2023年保安主管工作总结

2023年保安主管工作总结 2023年保安主管工作总结1　　转眼__年又过去了，在上级领导及员工共同努力下，我较好地完成了本项目部上半年公司及客户交办的各项安保服务任务。　　一、在劳动纪律方面，为了提

2023年保安主管工作总结 2023年保安主管工作总结1 转眼__年又过去了，在上级领导及员工共同努力下，我较好地完成了本项目部上半年公 司及客户交办的各项安保服务任务。 一、在劳动纪律方面，为了提升保安服务质量，切实维护我公司利益和展示我公司良好 形象，保证被服务单位有一个正常的工作秩序，严防各类突发事件的发生，为客户提供一个 良好的工作环境，在上半年严格落实保安公司各项规章制度，严格执行相关的、可行的奖惩 条例，通过奖惩条例的执行激励了一些态度不端正的、工作懒散的员工，使得员工在工作中 产生一种好学、征求上进的兴趣，同时营造了一种浓厚的学习氛围。仅第一、二季度组织员 工消防培训8课时、业务技能培训144课时，组织消防演练2次，使每位员工熟练的掌握了 消防知识、业务及操作技能，另外还起草了各种应急突发事件的预案。 二、在环境卫生及宿舍内务方面即时检查、督促和实行相关的内务整理培训，使得员工 能够自觉的养成区域卫生不定时清洁、内务整理规范有序的良好习惯。 三、在安全上也增强防范，增强保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否 养成良好的工作习惯。首先对摄像监控室定期的实行抽查设备情况，查记录，对记录填写不 属实严格的实行了处理，通过严格的.管理使得每位员工都拥有了一份责任心和责任感。当 然，其中也有的员工常常会产生对工作逆反的心态，甚至产生惰性，对这样的情况我们没有 先处罚，首先增强培训，耐心沟通，同时通过多次组织开班前会、单对单沟通形式将惰性的 局面整体扭转。 四、业务拓展情况，年初至今半年时间陆续拓展2个项目，增加人员8人，这些成绩源 于宾馆严格的管理，宾馆的管理就是所属区域的门面牌，只有好的服务质量才能够吸引大量 的顾客。其中这些还是靠实际内在的一些东西就是质量，形象、服务意识、素质三者缺一不 可。只有这三样能够长期的保持下去才能够吸引大量的顾客眼球，才会有大量的“买主”。