企业管理资料范本-电商团队绩效考核管理制度

电商团队绩效考核管理管控规章制度第一章总则第工条目的.客观公正评价企业员工的工作业绩，工作能力及工作态度，促使企业员工不断提高工作 绩效和自身能力，提升公司的整体运行效率和经济效益。.为企业员工的薪酬

电商团队绩效考核管理管控规章制度 第一章总则 第工条目的 1 客观公正评价企业员工的工作业绩，工作能力及工作态度，促使企业员工不断提高工作 绩效 . 和自身能力，提升公司的整体运行效率和经济效益。 2 为企业员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理管控工作提供 依 . 据。 2 第条适用对象 本规章制度适用于公司电商部门机构所有企业员工，但考核期内未到岗累计超过天 （包括 20 请假及其他原因缺岗）的企业员工，不参与当期考核。 第二章绩效考核内容 1 第条工作业绩 工作业绩主要是从月销售额和对上级主管安排的工作完成情况等多个维度来表现。 2 第条工作能力 根据本人实际完成的工作成果及各方面的综合因素来评价其工作技能和水平，如知识学 握程 度、团队协作能力、任务执行能力、个人学习能力、创新能力等。 3 第条工作态度 主要对企业员工平时的表现给予评价，包括客户纠纷、积极性、主动性、责任感、信息 反馈 的及时性、对公司忠诚度等。 第三章绩效考核的实施 1 第条考核周期