简述现代人事管理的完善策略

简述现代人事管理的完善策略 一、传统人事管理向现代人事管理转变的探索 1.转变人事管理的理念 现代人事管理的理念应当强调以人为本,要更加重视员工的诉求,充分发掘人力资源的优势和潜

13 第页共页 简述现代人事管理的完善策略 一、传统人事管理向现代人事管理转变的探索 1.转变人事管理的理念 现代人事管理的理念应当强调以人为本,要更加重视员工的诉求, 充分发掘人力资源的优势和潜能,更好地组织工作任务安排,实现以 人力资源促进组织发展的目标。以人为本要求要尊重和重视人的个体 性需求,把人的管理与事的管理进行紧密结合,调动员工的积极性和 创造性,实现人事管理的内在价值目标,逐步建立起人事管理中人的 主体地位,为员工建立起与企业共同的发展目标,实现现代人事管理 的价值功能。 2.转变人事管理的工作内容 首先,传统人事管理向现代人事管理转变重点是进行管理工作内 容的转变,从传统的管理中以事为中心向现代人事管理以人为中心转 变。在传统的人事管理中以事为中心造成了对人力资源的忽视,难以 有效地吸引高素质、高水平的员工,在人事成本上也相对较高。所以 企业要想建立起稳定的高水平、高素质的员工队伍,就必须树立以人

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13第页共页简述现代人事管理的完善策略一、传统人事管理向现代人事管理转变的探索1.转变人事管理的理念现代人事管理的理念应当强调以人为本,要更加重视员工的诉求,充分发掘人力资源的优势和潜能,更好地组织工作任务安排,实现以人力资源促进组织发展的目标。以人为本要求要尊重和重视人的个体性需求,把人的管理与事的管理进行紧密结合,调动员工的积极性和创造性,实现人事管理的内在价值目标,逐步建立起人事管理中人的主体地位,为员工建立起与企业共同的发展目标,实现现代人事管理的价值功能。2.转变人事管理的工作内容首先,传统人事管理向现代人事管理转变重点是进行管理工作内容的转变,从传统的管理中以事为中心向现代人事管理以人为中心转变。在传统的人事管理中以事为中心造成了对人力资源的忽视,难以有效地吸引高素质、高水平的员工,在人事成本上也相对较高。所以企业要想建立起稳定的高水平、高素质的员工队伍,就必须树立以人
23第页共页为中心的管理工作内容,不断满足员工的价值诉求,体现以人为本的管理理念,以此激发员工为企业做出更多贡献的积极性和上进心,提高企业的内部战斗力和凝聚力,为发展提供强大的动力支持。其次,人事管理在内容上还应当不断重视员工的培训。在市场竞争愈演愈烈的今天,知识对竞争的影响越来越大,所以要不断跟上知识的更新速度,加强对职工的培训以适应竞争的需要,使单位、组织和员工都能在激烈的市场竞争中获得发展。人事管理要形成长期的员工培训战略,进行系统的人力资源开发,对培训的环节和内容作出具体的规定,鼓励员工积极地参与培训。3.转变人事管理的工作方式传统的人事管理要想适应现代市场经济的发展,在竞争中生存和发展,就要在管理方式上创新,建立起科学合理的激励机制,吸引优秀的人员,开发利用其潜能,促使其在工作中创造出更多的财富和价值。具体的内容包括:第一,完善员工的配置。按照科学的分工和才能相结合的方式,对员工进行合理安排,让每个员工在合适的岗位成长,畅通员工成长通道,更好地为企业服务。第二,完善工资福利待遇。以按劳分配为原则,结合运用绩效工资制,将工资待遇与业绩进行挂钩,采用灵活的薪酬管理方式。第三,完善精神鼓励的措施。健全的激励机制应当是包含物质奖励和精神奖励多项内容的,通过精神奖励能够使员工充分得到尊重,能够促使他们更加努力地发挥创造性
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