精编之办公室采购年度工作计划

办公室采购年度工作计划　　为了更好的促进管理水平的持续改进和全面提高。为采购办公室工作再上新台阶，特制定办公室采购年度工作计划：　　办公室采购年度工作计划　　一、继续深化乡村一体化管理　　1、积

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 办公室采购年度工作计划 为了更好的促进管理水平的持续改进和全面提高。为采购办公室工作再上新 台阶，特制定办公室采购年度工作计划： 办公室采购年度工作计划 一、继续深化乡村一体化管理 1、积极推行 “县镇村一体化，医生进农家”模式，将县镇村卫生组织融为 一体。实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考核、统一新农合政策 实施、统一业务管理为主要内容的管理体制。(充实一些具体措施内容，可添加， *月组织培训;药品配送的方法措施) 2、积极探索多种形式的县乡村医疗服务一体化管理模式。鼓励不同规模、不 同级别的医院之间积极探索以资本、技术、管理为纽带，通过整体托管、重组、 联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协同医疗、组建医院管理集团、医疗 联合体等多种形式的县乡村医疗服务一体化管理的有效形式。(充实一些具体措施 内容，可添加**医院与**医院结对子，与**外地医院建立帮扶关系、合作关系等 等) 二、加强县级医院管理 1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用，推动城乡医院人才、 技术、管理纵向流动的制度化、稳定化，加强县乡村区域医疗服务网络建设和协 调，促进纵向管理的机制创新，使县级医院与城市大医院对接，向基层医疗卫生 机构辐射，建立完善县乡村一体、上下联动机制，提高医疗服务体系的整体效 率。 2、建立县乡村医疗服务一体化的信息支持机制。充分利用信息网络平台，建 立统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管理信息网络平台，为实现县乡村一体 化管理提供技术支撑。推动建立以电子病历和居民健康档案为基础的医院信息系 统和区域卫生信息系统。从分级分工、科学合理的医疗服务体系和居民在医疗服 务体系中的合理就诊流程出发，统筹规划建设区域卫生信息网络平台。加强公立