福城煤矿建设工程管理制度

福城煤矿建设工程管理制度　　一、工作人员组成和职能分工1、人员组成：公司总经理刘富道→总工程师徐信增→专业副总谢清孝→部室主任刘鑫→主任助理刘业斌→部室成员薛刚、张建、赵昌波、尹涛、张静2、职能分工：

福城煤矿建设工程管理制度一、工作人员组成和职能分工 1、人员组成：公司总经理刘富道→总工程师徐信增→专业副总谢清孝→部室主任刘鑫→主任助理刘业斌→部室成员薛刚、张建、赵昌波、尹涛、张静 2、职能分工：（1）主任负责改扩建办公室的全面工作，落实好各级领导安排的工作，抓好施工单位的现场文明施工，及时的进行各类合同的签订，落实公司及本部门的各类考核制度。（2）主任助理：协助主任抓好本部门的各项工作，重点做好福城改扩建项目 1 ○ 中扩建项目的组织、协调与考核，抓好施工建设，监督考核好监理单位的工作人员，负责科技创新的上报工作。负责矿建工程的工程技术资料和工程结算资料的整理工作。 2 ○ （3）办事员：负责土建工程的施工组织、协调与考核，抓好施工质量和监 1 ○ 督，写好每天的施工记录、周总结、月度总结等各类工作总结及打算。（4）办事员：负责安装、绿化工程的施工组织、协调与考核，抓好施工质 1 ○ 1

福城煤矿建设工程管理制度

福城煤矿建设工程管理制度 一、工作人员组成和职能分工1、人员组成：公司总经理刘富道→总工程师徐信增→专业副总谢清孝→部室主任刘鑫→主任助理刘业斌→部室成员薛刚、张建、赵昌波、尹涛、张静2、职能分工：

福城煤矿建设工程管理制度　　一、工作人员组成和职能分工1、人员组成：公司总经理刘富道→总工程师徐信增→专业副总谢清孝→部室主任刘鑫→主任助理刘业斌→部室成员薛刚、张建、赵昌波、尹涛、张静2、职能分工：