精编之技术部经理个人年终工作总结【三篇】

技术部经理个人年终工作总结【三篇】　　篇一　　“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 技术部经理个人年终工作总结【三篇】 篇一 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人 身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同 的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精 益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的 工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服 务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶 超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析 这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报： 一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管 理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修 正。 部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到 位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核 力度，做到奖罚分明; 二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库 管理检查监督力度; 今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱， 我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序 的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务 熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各 人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一 位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理 水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，