领导者是策划人和先行者的职场文章

领导者是策划人和先行者的职场文章 　　 　　面对建设金融企业文化这样一个课题，基层单位的领导干部如何应对？应该把自己定位于何种角色？这对金融文化建设来说很重要，笔者以为，建设金融文化，基层领导者应该把

领导者是策划人和先行者的职场文章 面对建设金融企业文化这样一个课题，基层单位的领导干部 如何应对？应该把自己定位于何种角色？这对金融文化建设来说很重 要，笔者以为，建设金融文化，基层领导者应该把自己定位于策划人 和先行者两种角色。 一、策划人 基于领导者的身份、地位、作用，他的第一个角色应该是策 划人。 首先，建设金融文化需要他去确立金融文化的核心价值观。 价值观是关于价值的一种认定或主张，也可以说是一种追求，需要什 么，拒绝什么、拥护什么反对什么、喜爱什么厌恶什么，都属价值观 范畴。一种文化的价值观决定了该文化的性质。不可否认，价值观特 别是核心价值观，是金融文化的灵魂，是金融文化建设的基石。 “以人为本”应该是金融文化的核心价值观。作为一种价值 取向，“以人为本”就是尊重人、依靠人、解放人、塑造人，一句话 为了人，离开了人还有金融文化吗？离开了人的金融文化还有价值 吗？在市场经济条件下，现代金融业的，比拚的是“以人为本”的文 化根基。其次，领导者对金融文化的策划应该正视、理解、肯定、保 护员工追求自身利益的本能。作为一种价值观，它肯定会涉及“利” 和“义”，我国历代以来就有“利”、“义”之争，而且倾向于“重 义轻利”，然而这需要重新审视。在市场经济条件下和规范的社会法 治保障下，让国民充分发挥才能，逐利致富，这正是“立党为公，执 政为民”的根本目的之一，所以，金融文化建设也必须充分考虑员工