招商部年度工作计划通用
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 招商部年度工作计划 招商是一个项目成立之后要面对的一项重要工作。下面是招商部年度工作计划, 一起来看一下吧。 招商部年度工作计划一今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结 合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户 的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进 行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客 流结构等信息。 一、计划今年的招商工作目标初步为以: 1、提升整体的业务水平 2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。 3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。 4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门 实际工作进一步改进。 5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查 6、制定租金策略 7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、 e家卤面负责人对项目进行考察, 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的准确数据 11、配合销售部进行对商铺的营销工作 12、继续挖掘潜在或意向客户 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 1

