招商部年度工作计划通用

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 招商部年度工作计划 招商是一个项目成立之后要面对的一项重要工作。下面是招商部年度工作计划， 一起来看一下吧。 招商部年度工作计划一今年注定是竞争空前的一年，招商部将本着公司利益结 合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料，寻找上档次的主流品牌，了解客户 的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进 行市场调查研究，了解对手市场的品牌布局情况，品牌的变动和销售情况，以及客 流结构等信息。 一、计划今年的招商工作目标初步为以： 1、提升整体的业务水平 2、多学习，交流，探讨相关的招商知识及部门工作。 3、与同行业中人员多交流，探讨摸索，创新招商知识。 4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通，大家一起探讨，从而结合本部门 实际工作进一步改进。 5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查 6、制定租金策略 7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题，三月初接待肯德基、迪信通、 e家卤面负责人对项目进行考察， 8、制定新业态招商手册 9、加强招商专员的业务培训 10、与工程部对接物业条件的准确数据 11、配合销售部进行对商铺的营销工作 12、继续挖掘潜在或意向客户 二、尽可能多的增加预备客户资源 1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。 2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。 1