企业绩效工作考核细则

企业绩效工作考核细那么 企业绩效工作考核细那么 第一条 适用范围 河北XX 投资集团公司（以下简称公司）的所有均需参加。总裁由董事会负责考核，不在本方法考核范围之内。 考核对象详细分为高层人员、中层管

企业绩效工作考核细那么 企业绩效工作考核细那么 第一条 适用范围 河北XX 投资集团公司（以下简称公司）的所有均需参加。总裁由 董事会负责考核，不在本方法考核范围之内。 考核对象详细分为高层人员、中层管理人员、行政事务、销售/ 营 销、技术、财务、工勤等各类人员。 第二条 考核目的 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作，帮助员工提升自身工 作水平，从而有效提升公司整体绩效。 第三条 考核原那么 考核工作遵循以下原那么： （一） 以提高员工绩效为导向； （二） 定性与定量考核相结合； （三） 公平、公正； （四） 多角度考核。 第四条 考核用途 考核结果的用途主要表达在以下几个方面： （一） 分配； （二） 职务升降； （三） 岗位调动； （四） 员工。 第二章 考核方法 第五条 考核周期 考核分为月度考核和年度考核。其中月度考核于各月度完毕后十日