浅谈企业合同管理方式的创新

浅谈企业合同管理方式的创新　摘 要：合同管理是否有效对于企业的可持续发展而言具有十分重要的作用，在当前企业外部环境时刻发生变化的局面下，如何有效的管理企业合同，并在内容、方法等多个方面进行适时的创新

浅谈企业合同管理方式的创新 摘要：合同管理是否有效对于企业的可持续发展而言具有十分 重要的作用，在当前企业外部环境时刻发生变化的局面下，如何有效 的管理企业合同，并在内容、方法等多个方面进行适时的创新十分必 要。在这种背景下，本文从做好合同分析着手，依次从确定应办事项、 合同变更、保全合同权利、分包管理四个方面探讨了合同管理的综合 化创新，以求为企业更好的开展合同管理工作，提升自身经营水平提 供必要的借鉴与参考。 关键词：行政管理论文,合同管理,创新,合同变更,保全合同权 利,分包管理 一、做好合同分析 企业合同条文多如牛毛，不仅合同条文杂乱而缺乏体系，就连合 同文件也常常杂乱无章，所以很多管理人员都不愿意认真阅读企业合 同。仔细阅读合同条文是合同管理的第一步，如何有系统有效率的阅 读企业合同是一件很重要的工作，能够确保合同分析的有效性。本文 仅就如何分析合同内容，简单介绍几个步骤如下。 1.区分出程序合同与实体合同。所谓程序合同是指当合同发生争 议时，合同中约定有关如何处理争议的相关约定，例如合意管辖、仲 裁条款、证据合同、争点合同、仲裁前置程序、合意鉴定机关等，这 些约定发生程序法上的效力，故称为程序合同(陈勇强，张永波，