精编建筑工程技术管理问题及建议

建筑工程技术管理问题及建议摘要：随着社会的发展，我国建设项目呈现出规模大、工艺流程复杂、标准要求高、施工难度大等特点。因此，对施工技术的要求越来越高，更多更新的技术应用于工程建设中。而施工技术管理的好

建筑工程技术管理问题及建议 摘要：随着社会的发展，我国建设项目呈现出规模大、工艺流程复杂、标准要求 高、施工难度大等特点。因此，对施工技术的要求越来越高，更多更新的技术应 用于工程建设中。而施工技术管理的好坏，直接影响到整个项目是否能够优质高 效地完成，同时也对项目的经济效益以及企业的发展产生很大的影响。 关键词：建筑工程；技术管理；问题；建议 1建筑工程技术管理的重要性 建筑工程具有涉及专业众多、施工过程复杂、质量要求高、工期长等特点， 施工技术水平的高低是直接影响整个工程能否顺利开展的关键因素。尤其现在很 多项目体量大、工艺复杂、施工面临的不确定性因素多，这就对工程技术管理提 出了更加苛刻的要求。因而，为确保建设项目保质、保量、按期顺利交付，就需 要不断提高施工企业的技术管理能力。技术管理水平的提高，不仅能保证建设项 目符合图纸、规范要求，达到建设单位的质量要求，同样在经济性、安全性，以 及进度等方面发挥了很大作用。首先，技术管理对工程起到了指导、监督作用， 严格按照设计图纸和技术规范施工，可以确保施工质量，避免出现“豆腐渣”工 程。如今许多的工程项目规模大，成本高，如果施工中的有些工序没有做到位， 很容易造成人力、物力不必要的浪费。技术管理做到位，还可以在保证工程质量 的前提下，将成本控制在最低，提高经济效益。其次，技术管理者不仅只担负了 技术工作，同时也是安全管理的先行者，担负着安全保障和监督的作用。“工程 施工，安全第一”，如果技术管理工作做得好，可以及时避免施工过程中存在的 安全问题，解除安全隐患，确保规范施工，操作安全可靠。最后，技术管理工作 也会确保施工中准备过程、实施过程和检查过程有序进行，避免施工过程中走弯 路、出现错误，加快了项目施工进度。技术管理工作的好坏直接影响着企业的信 誉、经济效益和长远发展。因此，如何提高技术水平，加强技术管理，是摆在我 们面前的一个重要课题。 2当前建筑工程技术管理中存在的主要问题 2.1企业对技术管理重视程度不够。现在很多企业对于技术管理工作明显还 不是十分重视、认识不充分，具体表现在对技术管理工作实施力度不足、技术管 1