案例三:海尔集团的横向一体化战略
案例三:海尔集团的横向一体化战略案例:从1991年起,海尔先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉希岛、红星电器公司等10多家大中型企业, 集团资产从几千万元迅速增长至39亿元, 成为中国第一家家电特大
案例三:海尔集团的横向一体化战略