后勤物资管理流程

丰宁县医院后勤物资管理流程及制度 为了提高医院后勤物资管理的科学性和合理性，减少浪费和库存占用，对各种物资实行统一采购、统一供应、统一管理、统一核算，简述物资管理流程如下： 一、订立采购计

丰宁县医院后勤物资管理流程及制度 为了提高医院后勤物资管理的科学性和合理性，减少浪费和库 存占用，对各种物资实行统一采购、统一供应、统一管理、统一核 算，简述物资管理流程如下： 一、订立采购计划，严格规范采购审批制度 1 、物资采购必须根据各科室实际需求，按申请计划采购。 215 、各科室必须在每月前向医院提出申请物品计划，并按要 求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等，由科室负责人 签字后交仓库保管员统计，仓库保管员在汇总各科室申请计划并调 阅物资库存量后，确定下月采购物资名称、数量和金额，并在月末 20 日制订出下一个月的需用物资采购计划，连同各科室的申请计划 一并呈主管领导审批后，交后勤科采购员采购。采购员采购前应进 行市场调查，在货比三家（比质量、比价格）的基础上进行有计划 的采购，防止盲目采购，应节约使用采购资金，为了防止工作中的 漏洞，采购员必须专职人员，不可一人多兼，保管不可兼采购员职 务。 3 、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造 成积压和浪费。 4 、各科室申请计划外物资、急需用品或需增添库房未有的物 ’ 资必须由科室领导提出书面申请并写明原因，申请数量、规格、 大约价格等，呈主管领导审批后交仓库保管员汇总交后勤科安排采 购。