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MC生产计划与物料控制和订单管理张仲豪

PMC生产计划与物料控制和订单管理【时间地点】 2011年01月08-09日 上海 | 2011年01月21-22日 广州 【参加对象】 总经理、生产总监/经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物

生产计划与物料控制提升训练营

- 生产计划与物料控制提升训练营(PMC) - 实战型专家雷卫旭主讲 - ● 课程简介 - 生产计划和物料控制部门是一个企

生产计划与物料控制及交期全面管理

《PMC-生产计划物料控制及交期全面管理》(2天/12小时)一、本课程培训的目的:“计划又要改!你们计划怎么搞的”车间主管怨声载道。 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!

生产计划与物料控制及交期全面管理

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生产计划与物料控制

- 生产计划和物料控制 - 个案演算 - ------物料成本演算启示 - 材料成本人工成本制造费用营销费用毛 利

生产计划与物料控制

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生产计划与物料控制

生产筹划与物料控制 --准时生产与零库存管理第一章、生产管理与运作管理的整合1 现代生产管理的含义是?2 生产的目的是满足顾客需求,顾客需求是?第二章 准时

生产计划与物料控制PMC实务

课程背景:生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、

生产计划与物料控制PMC实务

- 生产计划与物料控制PMC实务 - 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 - 课程描述 - 生产计划是物料管理和生产管

生产计划与物料控制

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PMC生产计划与物料控制

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精选富士康生产计划与物料控制

- 主题:生产计划与物料控制 - 生产的本质 - 运用材料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合