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精益生产总结报告丰田模式精益管理培训感想____年的____月____日-____日,经各区域推荐的____位员工在公司内参加了由南通翰维管理培训机构讲授的‘丰田模式精益管理初级班’的培训。精益生产的
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—— 丰田公司国际化之路 目 录一、国际化经营之路的动机1、扩大销售量,增加销售额,从而实现企业利润及价值的增长2、获取资源,降低生产成本3、多元化经营,保证企业收入,避免市场风险二、企业走向
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组织语言 丰田竞争力的真正源泉 管理资料 丰田的成功神秘,世界各地赴日朝圣者无数, ___语言是一种隐形、持续的竞争力 我们回到一个基本的问题上,即企业凭什么可以存在。企业的存在是靠帮助