佳兆业集团预结算工作作业指引

预结算工作作业指引编制张黎黎日期2011-10-1审核杜延杰日期2011-11-4批准罗良尚日期2011-11-10流程要素流程目标：为了规范项目结算管理，规范结算流程，统一工程结算的编制办法，提供结

《佳兆业集团外立面防渗漏作业指引》

佳兆业集团外立面防渗漏作业指引1、编制目的针对工程中外立面出现渗漏等质量通病，特制定本作业指引，从技术及管理 上进行总结和规范，以减少和杜绝外立面渗漏问题，提高工程品质。2、适用范围适用于佳兆业集团所

《佳兆业集团控股工程重点环节管理办法》

佳兆业集团工程重点环节管理办法1、目的为加强工程建设管理，提高工程品质，防范重大工程质量风险，合理控制工程成本，实现事前预控管理，特制订本管理办法。2、适用范围本办法适用于集团各下属__项目的工程管理

《佳兆业集团控股工程重点环节管理办法》

佳兆业集团工程重点环节管理办法1、目的为加强工程建设管理，提高工程品质，防范重大工程质量风险，合理控制工程成本，实现事前预控管理，特制订本管理办法。2、适用范围本办法适用于集团各下属地产项目的工程管理

《佳兆业集团预结算工作作业指引》

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佳兆业集团控股铝合金门窗作业指

佳兆业集团控股铝合金门窗作业指引1、编制目的为统一铝合金门窗工艺标准和验收流程操作，针对铝合金门窗经常发生渗漏、业主投诉率高等特点，特制定本指导书，从工艺和项目管理上进行总结和规范，以达到提高工程品质

佳兆业集团控股福利管理制度

佳兆业集团控股福利管理制度1、主要目的为规范员工福利管理，增强员工归属感，提高员工工作积极性和工作效率，保证员工的工作质量和生活质量逐步得到提高，特制定本管理制度。2、适用范围本制度适用于集团总部和各

《佳兆业集团控股工程重点环节管理办法》

佳兆业集团工程重点环节管理办法1、目的为加强工程建设管理，提高工程品质，防范重大工程质量风险，合理控制工程成本，实现事前预控管理，特制订本管理办法。2、适用范围本办法适用于集团各下属地产项目的工程管理

佳兆业集团控股营销费用管理制度

佳兆业集团控股营销费用管理制度1、目的规范集团营销费用的统筹管理，加强内控与流程化管理，提高集团营销费用使用效果。2、适用范围本制度适用于集团总部和各下属地产公司（以下简称“下属公司”）3、职责集团营

佳兆业集团控股员工加班管理制度

佳兆业集团员工加班管理制度1、目的：公司鼓励员工为追求职业发展不断挑战自我、专业上精益求精；为体现集团对员工的尊重，保障员工身心健康和工作时间的专业性及效率性；为规范员工加班管理，特制定本管理制度。2

佳兆业集团控股营销费用管理制度

佳兆业集团控股营销费用管理制度1、目的规范集团营销费用的统筹管理，加强内控与流程化管理，提高集团营销费用使用效果。2、适用范围本制度适用于集团总部和各下属地产公司（以下简称“下属公司”）3、职责集团营

佳兆业集团控股营销费用管理制度

佳兆业集团控股营销费用管理制度1、目的规范集团营销费用的统筹管理，加强内控与流程化管理，提高集团营销费用使用效果。2、适用范围本制度适用于集团总部和各下属地产公司（以下简称“下属公司”）3、职责集团营