激发团队创造力六顶思考帽6

- 聚成华企在线商学院 - 激发团队创造力六顶思考帽讲师：刘用 - 第六篇：绿帽篇 - 什么是绿帽绿帽思维的要求什么是PO逆向

六顶思考帽使用实例

令邻居家传来震耳的音乐声，干扰了你的家庭。按顺序考虑这个问题，在旁边快速写下你的想法。蓝（定义问题）白（事实是什么）绿（可能的行为是什么）黄（每个绿帽想法的好处是什么）黑（每个绿帽想法的缺点和危害是什

六顶思考帽使用实例

邻居家传来震耳的音乐声，干扰了你的家庭。按顺序考虑这个问题，在旁边快速写下你的想法。　　蓝（定义问题）　　白（事实是什么）　　绿（可能的行为是什么）　　黄（每个绿帽想法的好处是什么）　　黑（

彼得德波诺的六顶思考帽美文[修改版]

第一篇：彼得德波诺的六顶思考帽美文在3月下旬“六顶思考帽”思维训练体系的原始之一——彼得.德.波诺授课。刚开始听课时是一头露水，而后是兴奋和激动，再后是冷静和思考。经过这一系列的思维变化，无论你接受与

中华讲师网-季锴源：六顶思考帽概要

六顶思考帽课程说明 Six thinking hats“六顶思考帽”是爱德华·德·波诺博士开发并流行于西方企业界的，最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具，从而避免将时间浪费在互相争执上。19

《六顶思考帽》

课程内容•传统思维的误区•平行思维••六顶帽子的思考工具 六顶帽子的思考工具•六顶帽子的应用练习课程收益•学习怎样训练集中思维•学习怎样提高团队中潜能•怎样根据指令应用创造性思维•怎样展开想象，提高创

2024年六顶思考帽培训总结

2024年六顶思考帽培训总结____年六顶思考帽培训总结一、引言在当今社会，信息爆炸和复杂性问题的增加使得我们需要更强的思考能力来解决问题和做出决策。为了提高思考能力，六顶思考帽培训应运而生。本次培训

六顶思考帽的管理工具

- - -  - 课程内容 - 传统思维的误区平行思维六顶帽子的思考工具六顶帽子的应用练习

从头脑风暴到六顶思考帽

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2024年六顶思考帽培训总结

2024年六顶思考帽培训总结2023年的六顶思考帽培训活动是一次非常成功和有意义的培训活动。通过这次培训，我们对六顶思考帽有了更深入的了解，并学会了如何将其应用到我们的生活和工作中。以下是对这次培训的

《六顶思考帽》课程大纲

智力资本的放大器：智力资本是创新的源泉，思维的质量决定创新质量。人的智力像无边无际的宇宙，蕴藏着极大的能量。据哈佛大学研究：人的智力发挥不到2%。如何激发人的智力潜力，并使它发挥重要作用，是我们努力的

六顶思考帽_培训PPT

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