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哈佛商业评论经典回顾-初为领导
《哈佛商业评论》——初为领导作者简介:琳达 希尔 哈佛商学院工商管理学教席教授,著有《上任第一年》即便对最具天赋的人而言,成为领导者也是一个不断学习和自我提升的艰苦旅程,尽管在此过程中他会有所收获。而
哈佛商业评论读后感
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哈佛商业评论读后感
哈佛商业评论读后感 哈佛商业评论读后感 咬牙订了三年的《哈佛商业评论》(真的很贵。。。),发现需要把牙咬碎才能坚持读下去,又发现牙碎成渣儿了也记不住,于是决定写,除非效劳器被黑了,硬盘坏了,或是。。。
领导管理技能-哈佛商业评论初为领导 精品
《哈佛商业评论》——初为领导即便对最具天赋的人而言,成为领导者也是一个不断学习和自我提即便对最具天赋的人而言,成为领导者也是一个不断学习和自我提升的艰苦旅程,尽管在此过程中他会有所收获。而第一次当上司
哈佛商业评论读后感6篇
哈佛商业评论读后感《6篇》 如何成为管理大师 谢秀栋 读后感 我们当然不会、不能、也没有资格教你如何成为管理大师。 我们要说的实际上是大师们怎么把理念创造出来、传播出去的。我们要说的实际
哈佛商业评论案例分析
- - Can This High-Tech Product Sell Itself? - 哈佛商业评论案例分析 - 李 彦 秋
《哈佛商业评论》重要管理思想人力资源
《哈佛商业评论》重要管理思想——人力资源篇易学君人力资源领域的权威学者戴夫·乌尔里克(D__e Ulrich)打过这样一个比方:商业竞争好比打牌,成本、技术、分销、制造、产品特性不过是些普通的花色,它
绩效管理大变+革--哈佛商业评论增刊
绩效管理大变革传统绩效管理看重年度目标,过程耗时巨大,评分不公平。德勒重新设计绩效管理系统,看重员工未来发展。新系统主要靠以季度或项目为单位的绩效快照,和每周沟通来的提升员工业绩。马库斯·白金汉(Ma
第一篇:《决策》——《哈佛商业评论》译丛读后感
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精选哈佛商业评论-初为领导
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aqeAAA《哈佛商业评论》精选集
哈佛商业评论精选工作与生活:零和游戏的终结 智网http://www.ZhiNet.com摘要 大多数企业都将员工的工作与私人生活视为零和游戏(zero-sum game)中对立的两方,认为工作与家庭
[管理学]哈佛商业评论决赛--营销困境
小鸭制定了愿景目标——做中国婴幼儿食品的领军人——之后,看起来并没有对具体怎么实现进行规划,而是简单地把营销费用增加,然后一分为二,把问题推到销售部和市场部负责人身上,这样做是不够科学的。在这件事情上