层次分析法和聚类分析法

摘要  绩效考核的评估是帮助企业维持和提高生产力、实现企业经营目标的手段之一，它一个复杂的大系统，一般企业的绩效评估是建立在关键考核指标得分乘以权系数的线性关系的基础上，但如果有两个下属分公司考核得分

《层次分析法》PPT课件

- 《层次分析法》课程简介 - 本课程将全面介绍层次分析法的基本原理和实践应用。您将学习如何构建层次结构模型、进行成对比较和权重计算、进行一致性检验以及确定最终的决策方案。同时还

层次分析法例题（完整版）

二、AHP求解层次分析法（Analytic Hierarchy Process）是一种定量与定性相结合的多bl标决策分析法，将 决策者的经验给予量化，这在对目标（因素）结构复杂且缺乏必要数据的情况下较

层次分析法论文

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层次分析法例题

某物流企业需要采购一台设备，在采购设备时需要从功能、价格与可维护性三个角度进行评价，考虑应用层次分析法对3个不同品牌的设备进行综合分析评价和排序，从中选出能实现物流规划总目标的最优设备，其层次结构如下

层次分析法及真题讲解

- 层次分析法建模(AHP)(Analytic Hierarchy Process)东北大学 朱和贵 - 一、层次分析法概述二、层次分析法的基本原理三、层次分析法的

层次分析法论文：层次分析法在耕地质量评价中的应用

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模糊层次分析法案例共52页

- 模糊层次分析法案例 - 51、没有哪个社会可以制订一部永远适用的宪法，甚至一条永远适用的法律。——杰斐逊52、法律源于人的自卫本能。——英格索尔53、人们通常会发现，法律就是

层次分析法详解

层次分析法(详解) AHP (Analytic Hierarchy Process)层次分析法是美国运筹学家T. L. Saaty教授于二十世纪70年代提出的一种实用的多方案或多目标的决策方法，

excel表格在层次分析法的实际应用(包括计算过程)

准则层对于目标层的判断矩阵及单排和一致性检验树种选择经济效益社会效益生态效益技术要求按行相乘开n次方权重WiAwiAwi/WiCI=(λ-n)/(n-1)CR=CI/RI(RI=0.8931)经济效益

层次分析法2

- - 三. 分析原理 1. 标度法 10. 心理学研究表明，人们通过感觉思维比较判断两个对象的相对差别是可能的。 20. 同时比较时能区别差异的

层次分析法例题

专题：层次分析法一般情况下，物流系统的评价属于多目标、多判据的系统综合评价。如果仅仅依靠评价者的定性分析和逻辑判断，缺乏定量分析依据来评价系统方案的优劣，显然是十分困难的。尤其是物流系统的社会经济评价