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现代管理学案例分析题

案例分析题案例一、 小王在担任某车间主任期间,经常为本车间向领导争奖金,然后平均分配给每个职工。因为,他认为工人工资低,自己若能给工人多争点奖金,车间工作就一定好抓。但是,职工们并不领“情”,奖金多了

现代管理学复习资料

第一章  导  论  第一节  管理概述  一、管理的概念  管理是一种与人类文明共存的社会现象,它存在于社会生活的各个领域。管理起源于人类的共同劳动,凡是有人类生活的地方,就必然有管理。通过管理,人

2019年现代管理学复习题-完整版

现代管理学一、概念题1.不确定型决策:任何决策问题都面临一定的环境和条件。如果这些环境和条件是决策者主管所不能控制的,就叫自然状态。如果自然状态是不确定的,而且也无法计算其发生的概率,其结果也无法预料

现代管理学复习资料

第一章 管理和管理学 选择题1、管理的定义:在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过以系列的职能活动,对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。2、部落联盟有专门

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第一章 管理与管理学第一节 管理概述 1、管理起源于人类的共同劳动,凡是有人类活动的地方就必然有管理。2、法约尔认为,管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。3、把管理看作是一个活动系列,

现代管理学组织

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现代管理学学位考复习课课件

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现代管理学

现代管理学复习资料名词解释1. 决策树:是用树状图来描述各种方案在不同情况下的收益,据此计算每种方案的期望收益从而做出决策的方法,对分析多阶段的管理决策问题极为有用。2. 网络计划方法:是把一个工程项

《现代管理学》复习资料

《现代管理学》复习资料管理与管理学管理概述一、管理的含义[单选]管理起源于人类的共同劳动,凡是有人类生活的地方就必然有管理。[简答]简述管理的定义我们把管理定义为:在社会活动中,一定有人或组织依据所拥

现代管理学原理判断题

B 1.彼得·圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同(错) 2.彼得·德鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”(对) 3.彼得·

07版现代管理学复习资料

第一章 管理与管理学管理识记:管理的含义:在社会活动中,一定的人或组织依据所拥有的权力,通过一系列的职能活动,对人力、物力、财力及其他资源进行协调或处理,以达到预期目标的活动过程。领会:史前人类社会

现代管理学(自考复习资料)

第一章 导论1、管理的四个阶段的特点(1)史前人类社会:习惯化的管理方式/原始民主的管理制度/简单的管理机构/人格化的管理权力/单一的公共事务(2)前资本主义国家:管理阶层兴起,管理成为政治统治的手段