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现场改善四大原则
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现场改善提案管理制度第1章总则第1条目的为激发全体员工的工作士气,积累并推广群体的智慧,不断提出对工作 改善的建议与方法,促进全员参与改善,提高改善意识,从而提高产品 质量水平、降低成本、提高生产现场
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6S管理与现场改善【时间地点】 2011年5月27-28日 广州 | 2011年7月1-2日 深圳【参加对象】 生产型企业的中、基层管理人员、骨干、直接参与现场管理的其他相关人员等 【费 用】
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