化工企业班组长培训课件PPT49页课件

- 个人经历和体会 - - 基础管理的核心在班组 - 班组管理的核心在班

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- 第一讲 班组长在企业管理中的作用与使命第二讲 班组长一天的工作安排第三讲 班组长如何管理员工第四讲 班组长如何开展7S管理第五讲 班组长如何进行更加有效的沟通

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- 班组长与企业共命运 - 主讲：胡春梅 - 一、班组长的地位、作用 - 二、班组长的基本素质要求

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- 优秀班主管培训 - - 课程大纲 - 目视管理团队合作 - 质量意识工作情绪

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- 课程说明 - 第一讲: 班组长的使命与职责第二讲: 班组长的日常管理实务第三讲: 班组长的机能管理实务第四讲: 班组长的工作改善活动第五讲: 班组长的领导艺术

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- 北京某官员在山西被当地煤老板宴请，酒后豪言壮语曰： - “只要肯花钱 - 在北京没咱办不了的事情”，煤老板见状连连称 - 颂，并说

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- █ 讲师资历 - 企业高级培训师，曾担任民营企业、台资企业、港资企业高级培训师、生产经理、培训经理、 HR/行政经理、副管理代表、执行经理等职务。专注于管理技能的交流学习，

班组建设班组长培训ppt课件-班组实务管理

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- 主 要 内 容一、优秀班组长必备的素质和管理能力 二、如何搞好生产线员工的教育培训三、现场管理(晨会制、5S管理、目视管理与看板管理）四、现场管理(4M变更控制、统计报表管理、设备管理）五、如何解

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- 课程目的： - 1、提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本 2、培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队 3、营造良好、良性的竞争机制4、营

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- 《卓越班组长培训班》课件 - - 制作人：制作者ppt时间：2024年X月 - 目录 - 第1章