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周三多管理学08组织设计
周三多管理学08组织设计 集权与分权 职权的三种形式:直线职权、参谋职权和职能职权 管理中职权的来源: 在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权 由
组织设计-管理学第7章 组织设计 精品
第7章 组织设计 【学习目标】通过本章的学习,能够理解组织、组织工作、组织结构、管理幅度等概念的含义;理解各类组织结构的特点、优缺点和适用范围;掌握组织
组织设计管理学课件
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组织设计-管理学组织设计 精品001
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管理学 组织设计
- 第七章 组织设计 - 导入案例:分粥制度 - 有7个人组成了一个小团体共同生活,其中每个人都是平凡而平等的,没有什么凶险祸害
管理学组织设计(肖)
- 组织设计 - 组织设计的概念:对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。必要性分析:个体劳动者和作坊式手工业组织——不存在组织设计的问题现代化的大型组织——需要进行细致的组织
管理学组织与组织设计
- 第八章 组织与组织设计 - 本章基本内容 - 第一节 组织与组织工作含义第二节 组织设计的理论与原则第三节 组织设计的影响因素第四节 组
管理学-08组织设计
- 第三篇 组织 - 主要内容第八章 组织设计第九章 人力资源管理第十章 组织变革与组织文化 - 第八章 组织设计
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- 第八章 组织与组织设计 - * - 本章基本内容 - 第一节 组织与组织工作含义第二节 组织设计的理论与原则第三节
组织设计-管理学(工程)
- 第六章 组织设计 - - 第一节 组织设计的任务与影响因素 - 一、组织设计的任务 - 组织设计
组织设计-管理学第八章组织设计 精品
- 第八章 组织设计 - §1 组织与组织设计 §2 组织的部门化 §3 组织的层级化 - 【开篇案例】
管理学-组织设计
- 第六章 组织设计 - 一个组织的目标、计划制定出来以后,一个重要的问题就是如何使它们变为现实。为此就要求管理者能够根据组织目标和计划中所提出的要求,设计出合理的