周三多管理学原理与方法第五版课件04第四篇领

- * - 第十三章 领导与领导者 - 第一节 领导的性质与作用第二节 理想的领导者与领导集体第三节 领导方式及其理论第四节 领导艺术

管理学原理与方法(周三多第五版)重点

管理学原理与方法(周三多第五版)总论人类活动的特点：目的性，依存性，知识性 管理的概念：管理是管理者为了有效地实现组织目标 （目的性 有效性 协调性 过程性）１：管理是人类有意识有目的的活动。２：管理

管理学原理周三多第五版精简版

《管理学》――原理与方法（第5版）第一章        管理与管理学第一节        人类的管理活动一：人类活动的特点1：目的性2：依存性：3：知识性二：管理的必要性1：资源短缺将是

周三多管理学原理与方法第五版课件06决策

- 第六章 决策 - 第一节 决策的定义、原则与依据第二节 决策的类型与特点第三节 决策的理论第四节 决策的过程与影响因素第五节 决策的方法

周三多《管理学原理与方法》06决策

- 第五章 决策 - 第一节 决策的定义、原则与依据第二节 决策的类型与特点第三节 决策的理论第四节 决策的过程与影响因素第五节 决策的方法

管理学原理与方法周三多第六版

第一篇第一章？管理与管理学第一节人类的管理活动一：人类活动的特点（目的性、依存性、知识性）二：管理的必要性三：管理的概念第二节？管理的职能与性质管理的职能（计划、组织、领导、控制、创新）二：管理的自然

管理学原理周三多

管理学原理复习资料管理的二重性？ 管理既是一门科学也是一门艺术 泰罗科学管理理论的主要内容？科学管理的中心问题是提高劳动生产率。为了提高劳动生产率，必须为工作配备“第一流的工人”要使工人掌握标准化的

周三多管理学原理与方法第五版课件10人员的配备

- $number{01} - - 周三多管理学原理与方法第五版课件10人员的配备 - 喷叨趔项歧蔟骞帘披赘

周三多管理学原理与方法第五版课件09组织的设计

- 组织设计概述问题的提出组织设计原则组织设计的影响因素分析部门化集权与分权 - * - 1、个人活动与集体活动组织结构的设计就是要在管理劳动分工的基础

周三多管理学原理与方法第五版课件06第六篇创新

- 第一节 创新及其作用第二节 创新职能的基本内容第三节 创新的过程和组织 - 第十九章 管理的创新职能 - *

周三多管理学原理与方法第五版课件04第四篇领导

- 领导的性质和作用领导的含义领导的作用理想的领导者与领导集体领导方式及其理论领导艺术 -  - 对于领导的定义，至少有下列几种解释：领导是解决问题的初

管理学原理与方法周三多第七版第09章组织设计PPT课件

- 第三篇 组织为使人们能为实现组织目标而有效地工作，就必须设计和维持一种职务结构。----哈罗德·孔茨 - <#> -