采购成本控制与供应商管理

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供应商管理制度

泰美科贸有限公司供应商管理制度第一章 总则第一条 为优化、开发供应商资源，建立供应商市场准入和业绩评估体系，维持供应商队伍稳定可靠，为企业生产、建设提供可靠的物资供应保障，特制定本制度。第二条 供应商

房地产采购与供应商管理

房地产采购与供应商管理第一讲：采购的概念1、大采购的概念范畴2、集中采购与分散采购3、战略采购与竞争性采购4、采购方式选择第二讲：采购管理基本体系一、授权与架构体系Ø           万科模式  

供应商评估和选择是供应商与采购管理中的重要内容

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原辅料供应商采购管理制度

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供应商管理制度

xx年供应商管理制度 　　为维持供应商队伍稳定可靠，为企业生产、建立提供可靠的物资供应保障，一般都会制定供应商管理，下面是给大家分享的xx年供应商管理制度，欢迎大家阅读与参考。 　　第一条为优化、开发

供应商管理培训方案

- 供应商管理培训 - 管理/监控 √ - 供应商品质状况 品质术语 IFIR:初期（30天内）的市场不良率 VRR：确认的批退率(主要指进料的批退率）

供应商管理-供应商评估套表 精品

（ ）供方综合评鉴表（外部）编号：一．供方信息供方名称联系人供应物资联系电话物资性质 □ 重要物资□ 一般物资 □ 辅助物资评审等级标准A级（优秀）：总分数≥85分以上C级（需改进）

战略采购与供应商管理

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供应商质量索赔模板表格

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供应商管理供应商评价和采购管理程序

(供应商管理)供应商评价和采购管理程序供给商评价和选购管理程序CDJJ-QP-08编制：版号： A0审核：编制日期：2002年6月25日批准：生效日期：2002年8月1日1 目的对选购过程

供应商调查报告模板[范本]

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