《设备管理程序》课件

- - - 《设备管理程序》PPT课件 - 本课件将介绍设备管理程序的概述、重要性、实现、应用、未来以及结论，帮助您了解和运用设备

材料采购及管理程序

1.目的：为加强公司的材料采购管理，合理利用资金，使材料的采购、入库规范化、标准化，特制定此程序。2.范围适用于垫事业部产品用各种原材料，包括各种金属板、涂覆板、发泡板及化工原材料。3.职责3.1

供应商及采购管理程序

XXX有限公司供应商及采购管理程序文件编号版本制（修）订单位QP-CAM-10B0采购发行日期修订日期受控状态2016. 09.012017. 05.05文件受控核准审核制（修）订文件修订记录版本修

物品采购管理程序

标题物品采购管理程序类 别行政作业流程编 码总负责人行政部经理使用部门所有部门组织单元需求部门部门负责人/店长行政部总（副）经理仓管员管理动作备注申购物品含固定资产、低值易耗品及其他非办公

采购与供方管理程序S

采购与供方管理程序（S5）共9页 第1页文件编号HFCZ-QP-15-2008版本A.0发布日期2008-05-01编 制审 核批 准日期修改号修改人页次行数修改内容修改前修改后采购与供方管理程

精选11采购管理程序

1目的 对采购作业过程进行控制，保证所采购的物品满足生产的需要。2范围 适用于本公司从生产到交付过程中所有物品的采购。3权责采购项目申请部门提出方式采购部门采购单据验收部门生产物料相关部门材料请购

采购管理-8采购管理程序 精品

迁安轧一钢铁集团有限公司管理体系文件 采购管理程序CXWJ（ZHA）/

采购管理-18采购管理程序 精品

采购管理程序1. 目的确保采购过程和采购物料符合规定的要求。2. 范围本程序适用于所有原辅材料、燃料及常用物品的采购过程和委托加工等过程。3. 职责3.1 生产管理部督导供应中心和各工厂的采购管理按本

《采购管理程序》（采购流程）

《采购管理程序》（采购流程）第一部分目的规范采购管理，保证采购的物资按质、按量、按时到货，满足生产需要， 控制生产成本,确保企业产品符合规定的要求。第二部分范围包括生产用物资,各部门行政事务用品及研发

生产材料采购管理程序N

生产材料采购管理程序目的 为了使采购需求得到有效满足，及时、准确获得符合要求的产品，特制订本程序。 范围 本程序适用于本企业原材料、毛坯、过程材料、外购件、外协件的申请、计划、协议、合同、订

公司后勤采购管理程序

后勤物资采购与使用管理程序1.0目的为了规范后勤物资的采购与使用管理，使物资采购达到公开、公正、物美价廉，使用管理达到规范、可控、定量、节约的目的，特制订本程序。2.0适用范围办公用品、基建设施维修、

采购与供应商管理程序

采购与供应商管理程序1.目的对采购过程及供应商进行控制和管理，确保采购的产品符合规定要求。2.适用范围适用对产品生产所需的原材料和零件采购、外协加工（外包）及供应商提供服务等活动的控制。3.术语供应商