品牌管理-0505麥當勞在中山大學全球品牌，社區經營座談會 精品

立足传统 创新突破再造竞争优势「麦当劳在中山大学—全球品牌，社区经营」座谈会 主持人 中山大学管理学院企管系主任 陈得发 麦当劳与会代表 台湾麦当劳总裁 李明元 台湾麦当劳南区

麦当劳培训方法介绍

麦当劳的培训在麦当劳的企业里，有超过７５％的餐厅经理，５０％以上的中高阶主管，以及１／３以上的加盟经营者，是由计时员工开始的。“麦当劳的训练魔法”一直令外界好奇，究竟麦当劳是如何进行人员策略计划的呢？

特许经营-麦当劳独特的特许经营模式 精品

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麦当劳200万的图谋

麦当劳：200万的“图谋”　　细心的投资者发现，最近麦当劳网站主页的右上角，悄悄出现了一个“特许经营”频道。这意味着，麦当劳在中国要重启特许经营的大门。自麦当劳在中国启动特许经营开始，在加盟费上与对手

麦当劳培训员工理念

麦当劳培训员工理念 麦当劳培训员工理念 作为快餐行业的老大，麦当劳的竞争优势是于其独特和强大的体系。麦当劳一直把人看作是企业最重要的财富，其哲学就是尊重和关怀每一位，给每一位员工创作发展自己的机会。麦

麦当劳独特的特许经营模式

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麦当劳独特的特许经营模式(精)

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麦当劳员工培训发展手册-成为麦当劳餐厅经理

麦当劳员工培训发展手册-成为麦当劳餐厅经理        麦当劳一直坚信，“人才是我们最重要的资产”，而学习是成功的必要条件。通过学习、训练和发展，员工可以在提升岗位技能、领导能力和管理技巧的同时，获

麦当劳的企业文化及作用[修改版]

第一篇：麦当劳的企业文化及作用麦当劳的企业文化及其作用一个民族的发展需要一种民族精神作为支撑，一个企业同样需要一种精神和文化理念来指导自己的运营与发展，给企业以准确的定位，从而有效规避市场和行业风险。

创业：从麦当劳招才看三方面素质

HYPERLINK "http://www.gy16.com/cg/info/13009-1.htm" \t "_blank" 从麦当劳招才看三方面素质前言：麦当劳公司是全球规模最大、最著名的快餐集团

麦当劳的全职生涯培训

酒店员工培训1. 麦当劳的全职生涯培训人们一定会感到很惊讶,一个麦当劳餐厅经理的诞生,需花费数十万元的投资和接受超过450小时的训练。这是因为,麦当劳强调全职业规划培训,也就是“全职业培训”。在麦当劳

房地产经营管理-麦当劳与房地产 精品

麦当劳地产王国的形成20XX年06月05日 10:47 来源： 时代商报 【字体：大 中 小】 网友评论 　　1974年，麦当劳王国的创始人雷·克罗克问别人：“我是做什么的？”有人回答：“所有人都知道