《2012年冠通达木业公司管理制度规定汇编》(42页)-其它制度表格

管理制度汇编目 录Ⅰ、公司管理大纲 第3页Ⅱ、员工守则 第5页Ⅲ、员工入职、

通达公司员工的绩效考评

通达公司员工的绩效考评通达公司成立于20世纪50年代，目前公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门，只有一些职能部门；总公司下有若干子公司，分别从事不同的业务。绩效考评工作是公司重点投入的一项

企业管理-山西通达摩托车集团公司培训管理制度doc 6页

员工培训规定第一章 总则 培训的目的：提高员工业务水平和整体素质，改善公司人才结构；激发员工求知欲、创造性；达到合格的管理者必须是合格的培训者的要求。培训工作由各系统、部门按年度和月度制订计划，经

精品文档-山西通达摩托车集团公司培训管理制度doc 6页

员工培训规定第一章 总则 培训的目的：提高员工业务水平和整体素质，改善公司人才结构；激发员工求知欲、创造性；达到合格的管理者必须是合格的培训者的要求。培训工作由各系统、部门按年度和月度制订计划，经

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企业员工培训规定第一章总则第一条培训的目的：（一）提高企业员工业务水平和整体素质，改善公司人才结构；（二）激发企业员工求知欲、创造性；（三）达到合格的管理管控者必须是合格的培训者的要求。第二条 培训工

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工作人员培训规定第1章总则第一条培训的目的：（一）提高工作人员业务水平和整体素质，改善公司或者机构人才结构；（二）激发工作人员求知欲、创造性；（三）达到合格的管理者必须是合格的培训者的要求.第二条 培

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企业有关员工培训规定第一章总则第一条培训的目的：（一）提高企业有关员工业务水平和整体素质，改善公司人才结构；（二）激发企业有关员工求知欲、创造性；（三）达到合格的管控管理管控者必须是合格的培训者的相关

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