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80-90后员工管理

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80与90后员工管理总结 最近给几家企业基层主管、班组长、车间主任讲课,有以下心得: 1、同样在深圳,生产产品和企业规模差不多,日资(港资/台资)企业和外乡企业有很大不同,心得-80/90后。比方在标

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80 90后员工管理策略 一代伟人毛泽东曾对青年一代感言“这个世界的未来是你们的,也是我们的,但归根到底是你们的”。当前社会对80—90后人有着不同的看法、和一些指责的声音。带着这些社会言论,我参加了

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《80-90后员工管理》

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80 90后员工管理讲座培训心得 80/90后员工管理讲座培训心得   9月 日总务王部长给二厂组长以上职员上了一堂员工管理讲座,知识内容全面,意义深远。作为80年代的我,这堂课给我的感觉是别开生面,

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80和90后员工管理艺术第一部分、课程背景现在,80、90年代出生的人已经成为了企业基层员工的主流,但“后80”与“90后”是一个 特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、

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富士康12跳看企业文化的时代性-80、90后20XX年富士康公司接连发生员工跳楼事件,使这一世界五百强之一的企业深陷“跳楼门”。一夜之间,富士康成为各界人士讨论的话题。随着外界对富士康员工的生活工作以