CMMI3评估问答记录(EPG和QA)

Scripted questions for EPG/QA FAR Session:         Date and Time:             Duration:QuestionsPA R

CMMI3-项目策划作业指导书

CMMI3-项目策划作业指导书项目启动阶段，千头万绪，项目PM/PJL、Team Leader如何开展工作？如何制定好一个计划，让项目组的成员能够开展工作，是至关重要的。本章节件提供项目计划制定及修改

CMMI3同行评审详细过程定义

同行评审2009-02-02作者：于波，姜艳来源：网络在IBM、微软等很多公司都有一个很好的实践，那就是代码复审。这种代码审查的过程，不是将代码发给某一个人或某几个人去看，而是强调程序员自己定期走上

CMMI3级访谈问题--RD

序号实践访谈问题考查要点参考答案SP1.1引导需求需求的来源有哪些？需求提供者有哪些？1.主动识别所有干系人的需要、期望、约束、接口；从整个产品的生命周期考虑2.识别不同的需求提供者，不同的需求来源（

CMMI3同行评审详细过程定义

同行评审4.1同行评审与测试的关系发现缺陷的手段为什么要引入同行评审而不是继续完全使用测试呢？有些工作产品在早 期阶段就可以进行同行评审去发现缺陷，但无法对其进行测试；即使到了编码阶段，测试活动也不能

CMMI3级-EPG的问题及答案

EPG的职责是什么？职责在哪个文件定义的？日常工作做些什么？EPG的职责是：保障CMMI体系在公司有效执行，推动公司过程改进工作体现在：OPD的 《EPG工作过程》文件日常工作是：1、制定、维护组织过

CMMI3访谈问题及答案--PM

项目经理访谈项目介绍,自我介绍我叫XXX，是XX项目的项目经理。我们XX项目是用XX开发的XX系统，目的是实现XXXXX，现在已经结项。我们项目从X年X月X日开始，到X年X月X日结束，成员有XX,XX

CMMI3访谈问题及需求设计开发人员

需求设计开发人员自我介绍，职责我叫 XXX，是 XX工程的 XXX角色。我们工程从 X 年 X 月 X 日开始，到 X年 X月 X日结束。工作由谁分配？PM分配，我们从工程方案，工程开发方案 .mpp

【全】CMMI3标准过程活动流程图

【EPG】组织过程定义与改进[OPD&OPF]【培训】组织培训[OT]【项目经理】立项过程 [PIM]【项目经理】结项过程[PCM]【项目经理】项目计划[PP] - 项目策划过程【项目经理】项目计划[

【全】CMMI3标准过程活动流程图

【EPG】组织过程定义与改进[OPD&OPF]【培训】组织培训[OT]【项目经理】立项过程 [PIM]【项目经理】结项过程[PCM]【项目经理】项目计划[PP] - 项目策划过程【项目经理】项目计划[

CMMI3访谈问题及答案--组织培训

OT模拟访谈问题：可否请你描述一下：培训需求怎么获取的？首先我根据公司的计划发展方向和商业目标（详见年度培训计划-培训需求表）拟定相应的培训计划，然后调查所有员工的培训需求，根据培训预算来进行筛选，经

企业咨询-CMMI3培训、咨询及评估合同 精品

CMMI3培训、咨询及评估合同 合同号：甲方：广东XXX科技有限公司 （以下简称甲方）地址： 电话：