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《现场改善》读后感
《现场改善》读后感 现场改善的目标是什么。 作者认为,在质量、成本等主要的目标中,质量永远应该被放在第一位。无论提出的价格和交付条对客户说多么有吸引力,如果产品或者服务本身的质量不佳,
《现场改善的方法》课件
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现场管理与现场改善实务
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现场改善与5S管理
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资料-6S管理与现场改善
6S管理与现场改善【时间地点】 2011年5月27-28日 广州 | 2011年7月1-2日 深圳【参加对象】 生产型企业的中、基层管理人员、骨干、直接参与现场管理的其他相关人员等 【费 用】
现场改善低成本管理方法
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生产管理与现场改善
- 生产管计划理与现场改善 - 现场管理的目标: - QCDPSM六大管理目标1、Q——品质(QUALITY——)2、C——成本(COST)3、D
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