管理学案例

管理学案例案例管理学案例2.通用电气公司（GE）对管理的贡献 管理学1小组案例管理学1878年,爱迪生创建了通用电气公司，一家私有 的股份公司。他利 用了公司筹集资金从事电灯的讨论。1879年,他制造

管理学资源目录doc-管理学

管理学工商管理类序号课程名称负责教师职称学时适用专业层次265电子商务概论王瑞金副教授54经管类本科266网络营销张泉馨教授54经管类本科267现代企业管理王平副教授54经管类本科268管理学孙世勇副

管理学控制

- * - * - 一、控制的概念及作用二、管理控制过程三、控制的类型四、控制原理和有效控制的特征五、控制方法 - 

管理学之控制篇课件

- * - 案例导入:七人分粥的故事 - 七人小团体，各人私利但相互平等。要在没有称量用具情况下分食一桶粥，以解决每天的吃饭问题，而且更

管理学第八章激励职能

- 第八章 激励职能 - 管理故事：▲勇敢的清洁工▲一条腿的鸭子 - 激励职能导言 - 管理的本质就是通过

基础管理学作业-管理职能的体会

创新——未来世界源动力——学习管理职能有感 2011级 ACCA 1班 潘少辉 学号：___2042012 经过一个学期的学习，对于基础管理学这门课程我有了更加深入地了解，对于这片曾经

管理学(马工程)教案

马工程《管理学》教 案2019年7月绪论一、教学目的管理学是研究人类管理活动一般规律的科学。通过本部分的学习，让学生对管理学有初步的认识，了解管理学的产生与发展历程，明确管理学的研究对象和学习方法是什

管理学复习资料201306管理学课程复习

-  - 管理学课程复习 - 工商管理系 2013年6月 - 歇仗逗佩棱憨钧禁婪雹清挂葡葵柄讲甜恫虫匆显几切腰垣铣幼定移余幼

邢以群《管理学》课后习题控制篇控制基础

第十四章 控制基础1．在现代组织管理中，为什么要加强控制？答：控制是组织在动态的环境中为保证既定目标的实现而采取的检查和纠偏活动或过程。控制既可以理解为一系列的检查、调整活动，也可以理解为检查和纠偏的

管理学第十四章控制与控制过程ppt课件

- 第十四章 控制与控制过程 - 第一节 控制活动 第二节 控制过程 第三节 有效控制 - * - *

管理学--控制基础（PPT35）-管理学

- 第八讲 控制基础 - 管理的目的是有效地实现组织目标，为此就要进行计划、组织、领导、控制。计划工作为整个组织确定目标，作出总体规划和部署；组织工作通过内部结构设计和组织关

管理学课程资料——管理学的基本问题

管理学的基本问题　　任何一个初学者在学习管理学的时候，可能都会对这些众多的管理学流派感到头晕脑涨的，为什么管理学会存在管理理论混杂，被孔茨称为“管理理论丛林”的现象呢？我们该如何解决“管理理论丛林”问