【管理精品】时代光华目标管理

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时代光华目标管理

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【管理精品】1.时代光华目标管理

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时代光华目标管理讲义

第1讲 目标管理的独到之处【本讲重点】目标管理简介目标管理有何威力目标管理的工作流程什么是目标管理摸高试验管理学家们曾经专门做过一次摸高试验。试验内容是把二十个学生分成两组进行摸高比赛，看哪一组摸得

时代光华目标管理

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时代光华目标管理培训教程

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1.时代光华目标管理

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目标管理讲义(时代光华)

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新晋管理人员目标管理时代光华课后习题

窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：93.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 战略目标实施的过程不包括： ×A 战略 B 客户 C 流程 D

目标管理(时代光华学习答题汇总)

填写目标卡时,以下不合适的是 C A:一行写完 B:用条例方式 C:多用形容词 D:具体化和数量化 提高个人能力型目标管理方式不适合下列哪种管理形态的企业?C A:专制型 B:官僚型 C:放任型 D:

(时代光华)杨继刚：新任管理者的十堂转型课之目标管理、过程管理

贵州维讯信息技术有限公司 跟课记录杨继刚：新任管理者的十堂转型课 之 目标管理、过程管理本次课程内容概述：目标管理： 决定资源的使用，团队的重心和发展方向以华帝为例子说明如何定目标：“法国队夺冠、华帝