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精益生产之JIT管理实战

第1讲 企业组织生产的价值(VSM)分析(一) 【本讲重点】1.JIT诞生背景2.价值流程图(VSM)分析两个流程 3.流程分析案例 JIT生产方式的产生 生产经营方式是指生产者对所投入的资源要素、

《精益生产》课件

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JIT精益生产实务课件

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精益生产之JIT管理实战

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精益生产管理企业培训课件

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精益生产之JIT实务1

第1讲 推行JIT的必要性 【本讲重点】工厂中常见的八大浪费什么是JIT生产方式 工厂中常见的八大浪费 浪费的定义在JIT生产方式中,浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别。对于JIT来讲,凡是

JIT实务之精益生产课程

精益生产之JIT实务★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲 推行JIT的必要性1.厂里最常见的八大浪费2. JIT简介第二讲 新经理上任秘籍1.进式控制系统与拉动式控制系统2.JIT生产计划第

精选精益生产方式与JIT管理

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精益生产之JIT管理实战试题

单选题错误1.精益生产管理的目标取向是( ) A 流程的价值损耗更低 B 生产组织过程的时间更短 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确2.任何一个企业都存在问题点,企业在发现问题点时,应当( )

企业精益生产管理实务训上

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JIT精益生产实务课件

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