【管理精品】黑龙江辰能集团公司派出人员管理办法

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管理制度-11黑龙江辰能集团公司会议管理办法 精品

黑龙江辰能集团公司会议管理办法经理办公会。每周一上午9时至11时召开，由集团公司主管行政的副总经理主持，集团公司各职能部门部长以上人员参加，会议内容主要包括汇报各部门及集团公司日常工作的进展情况；各部

10黑龙江辰能集团公司外派人员管理办法

黑龙江辰能集团公司外派人员管理制度 外派人员指受集团公司委派，代表集团公司权益，出席集团公司全资子公司、控股子公司和参股公司董事会、监事会的人员，包括外派董事（含董事长、副董事长）、外派监事（含监事

2黑龙江辰能集团公司母子公司管理制度

黑龙江辰能集团公司母子公司管理制度一、总则为确立母子公司的出资关系，建立资本联结纽带，规范母子公司的权利、义务关系，充分发挥集团的整体优势，根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母

管理制度-黑龙江辰能集团公司母子公司管理制度 精品

黑龙江辰能集团公司母子公司管理制度一、总则为确立母子公司的出资关系，建立资本联结纽带，规范母子公司的权利、义务关系，充分发挥集团的整体优势，根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母

黑龙江辰能集团公司专家库管理办法

黑龙江辰能集团公司专家库管理办法一、总则专家库的定义。专家库是由集团公司投资管理部发起建立的，通过与各领域专家的合作为集团公司的投资和金融业务发展提供有力的外部支持。专家库设立的宗旨。专家库的宗旨是为

3黑龙江辰能集团公司投资管理制度

黑龙江辰能集团公司投资管理制度一、总则第一条　按照建立现代企业制度的要求，为保证股东利益，促进投资决策的科学化和民主化，根据《黑龙江辰能集团章程》制定本制度。第二条　投资管理旨在通过规范集团公司的投资

3黑龙江辰能集团公司投资管理制度

黑龙江辰能集团公司投资管理制度一、总则第一条　按照建立现代企业制度的要求，为保证股东利益，促进投资决策的科学化和民主化，根据《黑龙江辰能集团章程》制定本制度。第二条　投资管理旨在通过规范集团公司的投资

黑龙江辰能集团公司母子公司管理制度

黑龙江辰能集团公司母子公司管理制度一、总则为确立母子公司的出资关系，建立资本联结纽带，规范母子公司的权利、义务关系，充分发挥集团的整体优势，根据《中华人民共和国公司法》、国家体改委《关于企业集团建立母

决策管理-6黑龙江辰能集团公司重大决策制度 精品

黑龙江辰能集团公司重大决策制度第一条　本制度所称重大决策的范围是：集团公司本部、事业部的重大决策及以股东身份对子公司、参股公司行使的重大决策权。（一）集团公司本部的重大决策主要内容为：金额超过1000

黑龙江辰能集团公司运营监控管理制度

黑龙江辰能集团公司运营监控管理制度第一条　为了使集团公司本部能够动态地了解和掌握各全资子公司、控股子公司（两者以下简称子公司）、参股公司、事业部的经济运行状况，及时发现存在问题，提出对各子公司、参股公

4黑龙江辰能集团公司投资收益管理制度修改

黑龙江辰能集团公司投资收益管理制度（暂行）第一条　为了加强集团公司对投资收益的管理，规范投资企业利润分配行为，根据《黑龙江辰能集团章程》制定本制度。第二条　本制度所指的投资企业是指集团公司的子公司和参