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第八章供应链与采购管理

- 本章的重点和难点: - 重点:供应链管理环境下采购的特点供应商选择的方法准时采购的含义及准时采购战略的主要特征实施准时采购的步骤(如何有效地实施准时采购法)难点:供应商选择的

企业采购管理中关键的问题分析与解决资料

企业采购管理中关键的问题分析与解决培训目标目前企业面临能源、原材料价格大幅上涨,部分供应商要求涨价,技术更新快,产品市场竞争加剧、利润空间缩减,企业内部采购、质保、设计部门信息沟通不良,表现为供应不配

供应链与采购管理

- 李蔚田 博士 - 中原工学院信息商务学院经管系 - - 生产与运作管理Production and Operations Ma

采购成本分析与降低

采购成本分析与降低【时间地点】 2011年7月29-30日 广州 【参加对象】 采购经理,采购主管,采购人员,成本管理人员 【费 用】 ¥2680元/人 (含授课费、资料费、会务费、午餐费)

进出口公司简介

进出口公司简介第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇 目录第一篇:泉州奇鹭进出口公司简介 第二篇:义乌市高登进出口有限公司简介 第三篇:深圳市瑞祺进出口有限公司简介 第四篇:深圳市港荣森进出口有限公司简介 第

汽车电器公司实习总结报告

汽车电器公司实习总结报告   浙江瑞鹏汽车电器是一家以专业消费汽车雨刮器总成、暖风电机总成、鼓风电机总成、风扇电机总成、玻璃升降器总成、暖风水箱、喇叭等产品为主的股份合作制企业。公司先后通过了iso9

电气系统公司实习报告2021 (2)

电气系统公司实习报告2021本文具有广泛通用性,欢迎各位亲根据自己的实际需要参考借鉴。 德尔福遵循积极引进先进技术实现本地化的原则,向中国的汽车工业提供广泛多样的产品和系统。目前,德尔福在中国生

塑料制品有限责任公司简介

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《供应链与采购》PPT课件

- 第7章 供应链与采购管理 - 教学目的:了解供应链和供应链管理的概念;了解供应链管理的主要特征;了解基于供应链的采购方法;掌握常用的供应商选择的方法;掌握准时采购的原理和方

企业采购管理中关键的问题分析与解决(翟光明)

企业采购管理中关键的问题分析与解决【时间地点】 2011年9月28-29日 上海 【参加对象】 采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员 【费 用】 ¥2980元/人 (含培训、教材、午餐、

采购与供应商管理培训

采购与供应商管理培训培训背景 采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%。所以,采购费用的略微降低将对公司的盈利产

企业采购管理中关键的问题分析及解决

企业采购管理中关键的问题分析与解决【时间地点】 2012年6月28-29日 上海 【参加对象】 采购经理,供应,行政采购、物料经理,以及一切与采购管理相关的人员 【费 用】 ¥2980元/人