万科地产销售管理细则

2011年万科地产销售管理细则深 圳 万 科 地 产二零壹壹年玖月玖日目 录 TOC \o "1-2" \h \z 第一章 总 则 PAGEREF _Toc82332756 \h 3

万科地产销售管理细则

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2011年万科房地产销售管理细则

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万科企业管理-万科地产成本控制实施细则 精品

万科地产成本控制实施细则一.目的1.1.为进一步明确万科地产各部门及相关人员和设计、监理单位在工程成本控制中的责任,从而达到对工程开发过程中的成本进行动态控制的目的,确保各项目工程成本控制在管理公司

万科地产目标成本管理实施细则

目标成本管理实施细则（参考）1. 目的提高集团成本管理水平，建立先进合理的目标成本管理体系。2. 范围本实施细则适用于集团所属各地产公司。为集团所属各地产公司制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据

万科地产销售折扣管理办法

万科地产销售折扣管理方法万科企业股份编号VKCW03-15名称集团销售折扣管理方法版本A/1第1页共3页编制审核批准生效日2004年1月1日1 目的：为标准集团所属房地产公司的销售折扣行为。范围：适用

万科地产目标成本管理实施细则

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万科地产销售折扣管理办法万科企业股份有限公司编号VKCW03-15名称集团销售折扣管理办法版本A/1第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 4页编制 审核 批准 生效日2004年1月1日1 目

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万科地产项目销售前管理程序

销售前管理程序编制陈锐彬日期2002-08-21审核唐激杨日期2002-08-21批准刘荣先日期2002-08-22流 程 要 素流程目标：流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位流程涉及职位数目修

万科房地产企业成本管理软件

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武汉万科房地产项目工程管理

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