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绩效管理 万科集团

战略性绩效管理一万科集团石家庄项目部万科于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,先后在上海、北京、天津、深圳等地推出大规模的居民住宅小区,形成了"万科城市花园"系列品牌。

《万科集团》课件

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《万科集团简介》课件

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万科集团-工程联系单--管理流程

工程业务联系单记录编号:项目 期工程 日期: 年 月联系单位 签收人 事项: Word 版房地产资料来自: http://hi.baidu.com/dichanji

万科集团公司企业管理流程

信和集团管理流程项目拓展管理流程1.项目拓展及论证管理流程2.市场研究作业指引3.项目可行性报告内容 1..目的为保持公司可持续性发展,寻找房地产新项目并在确定项目前对其可行性进行科学论证。2.适用

万科集团人事监察制度

第十章人事监察修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人04.12.20A/0李坤张朋杨彦1、审计目的1.1 对集团内各公司人力资源工作状况进行定期衡量, 反馈工作流程遵守情况和工作制度执行情

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万科集团管理模式分析研究一,万科的发展历程万科成立于1984年5月,创立初期主要是在国内代理经销日产色录像器材。由于它及时捕捉市场机会,业务迅速上升,占领了国内同类产品市场的60%,成为该市场重要的销

万科集团项目可行性分析

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培训万科集团内训-优质客户服务管理

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万科集团战略分析

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万科集团房地产财务预算编制管理流程

编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录确定公司年度计划和预算,控制其执行偏差确保公司经营指标的完成。明确公司年度预算编制流程,保证公司经营目标实现。预算:按公司下达的指标和预算业务要求进行编制,

万科集团工作汇报共5篇 万科集团投资分析报告

万科集团工作汇报共5篇 万科集团投资分析报告万科集团工作汇报共1   万科集团目标成本管理 第一节 目标成本释义    目标成本是集团公司基于市场状况,并结合公司的经营安排,依据预期售价和目标利润进行