万科集团目标成本管理实施细则

A集团目标成本管理实施细则（第二版）目的提高集团成本管理水平，建立先进合理的目标成本管理体系。为各地产公司制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范。范围本实施细则适用于A集团所属各地产公司。职

万科集团目标成本管理实施细则

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万科集团目标成本管理实施细则

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万科集团目标成本管理实施细则

组成。各分项目标成本包括各专业工程造价指标及各种费用指标。4.1.4《目标成本测算文件》包括：4.1.4.1《目标成本测算表》 ，见附件一；4.1.4.2《跨期成本分摊明细表》 ，见附件二：按确定的分

万科集团目标成本管理实施细则资料

A集团目标成本管理实施细则（第二版）目的提高集团成本管理水平，建立先进合理的目标成本管理体系。为各地产公司制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范。范围本实施细则适用于A集团所属各地产公司。职

万科集团绩效管理制度

万科集团绩效管理制度（MHKG-RL-ZD-O03目的为了充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高万科控股集团有限公司 （以下简称“万科控股”）整体经营业绩，实现万科控股的战略目标而制定本制 度。绩效管

绩效管理 万科集团

战略性绩效管理一万科集团石家庄项目部万科于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，先后在上海、北京、天津、深圳等地推出大规模的居民住宅小区，形成了"万科城市花园"系列品牌。

万科集团绩效管理手册

第九章绩效管理修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人04.12.20A/0李坤张朋杨彦1.考核目的1.1 对职员工作绩效状况进行定期衡量，反馈职员工作表现，便于工作绩效的过程改进，提升员工

目标管理-万科集团目标成本管理实施细则 精品

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万科集团企业文化

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