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万科集团社会责任会计问题的探析要点

本科毕业论文(设计)万科集团社会责任会计问题的探析姓 名学 号班 级指 导 教 师 论 文 时 间国际工商管理系 制 诚 信 声 明我声明:本人所

万科集团工程合同管理制度

万科集团工程合同管理办法1.目的为加强万科集团房地产项目的工程合同管理,规范工作流程,维护公司权益,根据《万科企业股份有限公司合同管理规范》,制定本管理办法。2.范围本管理办法适用于万科集团所属各房地

万科集团总部费用管理制度

万科企业股份有限公司总部费用管理制度1.目的为进一步规范和完善公司的费用管理制度,加强费用控制,简化审批程序,适应管理需要。2.职责2.1费用经办人:应在费用发生过程中自觉控制、压缩费用,提供记载费用

万科集团外派人员管理办法

万科集团外派人员管理办法(试行)(MHKG-RL-ZD-007)目的为了加强外派人员与集团的信息沟通,保证集团外派人员管理工作的顺利进行,促进外派人员在各子公司正确、积极的开展工作,调动外派人员的工作

万科集团网上报销系统成功案例[修改版]

第一篇:万科集团网上报销系统成功案例万科集团网上报销系统成功案例闭上眼睛,描绘一下传统的财务人员,你眼前会出现怎样的情形?是整日埋头在一堆单据中,眼圈发黑加班加点为你计算出差补贴的人?还是对着计算机屏

万科集团:“万客会”服务再升级

万科集团——“万客会”服务再升级类型:服务营销 目的:提升品牌知名度及美誉度目标客户群:社区业主作为深圳市首家由房地产开发商发起成立的客户俱乐部组织,万客会成立六年来,已拥有在深会员2万余名。并且通过

万科集团总部费用管理制度

万科企业股份有限公司总部费用管理制度1.目的为进一步规范和完善公司的费用管理制度,加强费用控制,简化审批程序,适应管理需要。2.职责2.1费用经办人:应在费用发生过程中自觉控制、压缩费用,提供记载费用

万科集团房地产企业成本核算指导

万字【2000】145号关于实行新的《万科集团房地产企业成本核算指导》的通知集团各地产公司、各部门:为改进集团成本核算,适应成本管理需要,集团财务部在广泛征求意见基础上,修订了《万科集团房地产企业成本

万科集团及区域公司、城市公司的组织结构

- - 万科集团及区域公司、城市公司的组织结构 万科集团 - 董事会办公室 - 创新研究部 - 工程采购部

万科集团三年规划七步法

- 万科三年规划七步法 - 万科企业股份有限公司2011年12月 - 为什么做三年规划? - 目的增强区域和一线公司的战略规划

万科集团交付评估记录表

交付评估说明一、项目交付评估一、项目交付评估1.集团所有交付项目在集中交付前均需参加交付评估。2.评估工作必须在项目交付前7-25天内完成,各公司须提前60天向区域品质部上报参评项目,区域以抽签方式确

发现BIM--万科集团

- 发现BIM - 上海万科 MAR 10,2014 - 目录 - BIM简介BIM的运用BIM运用案例BIM运用的展望