腾讯文库搜索-三查四定管理制度
石油化工项目管理三查四定模板
石油化工项目管理三查四定1 “三查四定”内容由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位开展“三查四定”工作。三查:查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。四定:对查出的问题,定
三查四定工作总结(HSE)
三查四定工作总结(HSE) 安全专业三查四定工作总结 随着烯烃项目工程进入收尾阶段,各装置单元陆续具备“三查四定”的条件,为此烯烃公司成立了三查四定领导小组,下设三查四定办公室及四个职能
三查四定程序、要求、表格
三查四定的程序及要求一、 进行三查四定的程序各专工、片区负责人按照要求对现场工程进行三查四定,三查四定发现的问题统一报至技术组。由技术组对上报的问题进行分类, 与车间/ 部门设备主任和工艺主任进行沟通
三查四定表格格式
生产办公楼预验存在的问题汇总人:监理汇总时间2012年06月04日.序号专业类别尾 项 内 容完不成及委托尾项提出方提出时间责任方计划完成时间实际完成时间备 注1土建办公楼门前大理石地板表面抛光丶板缝
三查四定(含详细内容介绍)
- - 三查四定 - - - 三查介绍四定介绍三查四定的实施三查四定的意义和作用三查四定的应用和发
生产准备三查四定检查表
附录七 装置“三查四定”检查表为保证“三查四定”工作的有效开展,实现装置的高质量中交,建设单位应会同监理单位参照表7-2“三查四定”检查表中工程质量隐患检查表(通用类及专项类)组织相关专业人员对装置
石化系统三查四定内容
石化系统三查四定内容新建项目投产试运“三查四定”的主要内容1、“三查四定”内容由建设单位或总承包单位组织设计、生产和施工单位展开“三查四定”工作。三查:查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患。四定:对
《“三查四定”检查方案》
《“三查四定”检查方案》根据工程建设管理制度及内控制度要求,为确保机械竣工交接工作的顺利开展,在机械竣工前组织对动力站、加压站开展“三查四定”工作(查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患;对查出的问题
动设备三查四定表格
动设备(泵)三查四定表检查日期:年月日序检查部位检查内容检查标准检查结论检查人1泵型号流量、压力流量:224m3/h,额定压力:.扬程:400m2泵体汞壳材质汞壳材质:Icr133基座基座安装质量、材
办公楼仪表三查四定检查表
办公楼“三查四定”检查表单位工程名称:中央控制楼(仪表)2014年9月12日序号存在问题责任单位(部门)责任人完成时间备注1仪表合成班上方通风口处天花板不牢靠。远景装饰冯经理2仪表各班组许多灯不亮需要
三查四定隐患排查表
公司三查四定工作表 专业:电仪序号查出有问题检查人检查时间问题分类整改单位 及任务整改人整改时间整改措施验收人1导热油炉处就地控制 箱内PLC供电电源 UPS无控制开关,无 法接线、配电柜无防护 密封
技能培训专题:三查四定知识
三查四定三查”即查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程。“四定”即对检查出的问题定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。另外还有九完五交:九完:工程按设计文件规定的内容施工完;工程